Projectmanagement
De slechte naam van ICT-projecten
Vaak wordt I(C)T onderschat. In uw bedrijf of organisatie is dat gelukkig niet het geval: u heeft de beslissing genomen om te kijken wat wij voor u kunnen betekenen. Het antwoord is: heel veel. Het belangrijkste daaraan is echter dat het allemaal in goede banen verloopt. Slechts 20 tot 30 procent van alle IT projecten wordt geheel succesvol afgerond. Dit kan verschillende redenen hebben:
- Het topmanagement heeft andere ideeën dan de werkvloer
- Er is geen projectverantwoordelijke aangewezen
- Projecten worden te groot en men verliest het overzicht
- Het doel van het project verandert gaandeweg
- Het project is niet goed op papier uitgeschreven
- Het budget wordt bereikt en het project wordt in de koelkast gezet
Zoals u hier ziet is het lang niet altijd om technische redenen, dat IT-projecten falen. Om deze reden hebben wij besloten om uw bedrijf te ondersteunen bij het aanpakken van een dergelijk project. U heeft hier immers niet alle tijd voor.
Inceptiefase
De volgende stappen vinden plaats:
- Overleg over project, doel en functies
- Indicatieprijs (doorgaan: ja/nee)
- Overleg met personen van over verschillende schijven (van werkvloer tot top)
- Voorstel (akkoord: ja/nee)
- Definitieve offerte (akkoord: ja/nee)
Pas hierna beginnen wij met ontwikkelen.
